项目简单流程

1. 项目启动
   • 整理项目近况（项目近况分析）
   • 制定项目目标（项目目标）
   • 召集项目启动会（项目启动会会议纪要）
2. 制定计划
   • 制定计划草稿（项目计划草稿）
   • 同用户交流草稿（项目计划交流稿）
   • 召集计划评审会（会议纪要+项目计划正式稿）
3. 执行计划
   • 协调资源（资源清单）
   • 召集项目执行会议（会议纪要+项目计划执行稿）
   • 每周总结（项目周会纪要）
   • 召集里程碑总结会（项目里程碑总结报告）
4. 项目总结
   • 召集项目总结会（项目总结报告）
5. 项目结束
   • 归档且释放资源（项目材料归档清单）

建议：

1. 每种材料都要有模板
2. 每种推广方式，都要有模板和对应资源需求，最好是有计算公式，比如1k人竞赛，需要多少奖品，费用多少
3. 列出所有推广方式供用户选择，后组合成计划
4. 在计划中必须要列出风险和机会，针对风险要准备PlanB以保万无一失