面试4步骤
1. 简历分析
空白期
- 时间记录的完整性
- 休假原因/计划做什么
跳槽增值
- 几流跳几流
- 转行难度/工作年限
加速度
- 最新职称及全部发展过程
- 职称与职责匹配性
自我评价参考性
- 难度打分
- 水平打分
2. 胜任力评估
找到关键的事(GA 通用事件访谈法)
请你分享最 XXX 的一件事?例如:
- 难忘的
- 有成就感的
- 最受挫的
- 最有反思的
完整深入提问(STAR 行为事件访谈法)
- Situation 情景
- 事
- 什么时候发生的?
- 都有哪些人参与?
- 人
- 你在当中起了什么作用?
- 事
- Task 任务
- 事
- 任务是什么?
- 目标什么?重要在哪?
- 人
- 你自己的任务和目标是什么?
- 哪些环节非你不可?
- 事
- Acton 行动
- 事
- 任务怎么做的?都包括哪些环节?
- 人
- 你在其中做了什么?怎么做的?
- 为什么这么做/不那么做?
- 事
- Result 行动
- 事
- 结果怎样?
- 再做一次你会怎么改进?
- 人
- 这个结果与其他人相比如何?
- 从中你都总结/学到了什么?
- 事
辨别真伪
- 提出背调要证明人,要求确认流程图信息
- ≥5 个数字,≥15 分钟
3. 价值观评估
用户第一
- 这一年当中,处理过什么样的客户投诉?是怎么出现的,你怎么应对的?
- 这一年当中,是否遇到棘手的客户需求?哪些没满足?理由是?怎么处理的?
创新
- 去年在客户的服务上,做了什么样的创新实践?结果怎么样?
- 这个项目你后来有做改进么?结果怎么样?
诚信
- 在过去的一年,有没有什么情况下,你就是坚持表达自己立场?
- 在日常公司的工作行为当中,有哪些是你个人的价值立场持反对意见的?
- 在您现在的工作中,什么人的什么行为是你反对的?
- 那您这次想换工作,和这事有关系吗?
坚韧
- 你经历过的最难搞定的是什么样的客户?
- 你经历过的最难的项目是什么样的项目?
- 你在当中是怎么样调节自我的?
4. 动机评估
- Why:为什么现在看机会?
- What:对于下一份工作,你最看重什么?(至少 2 个以上答案)
- When:在工作中何时比较满意/不满意?
- What:在什么方面满意/不满意?
- Why:满意/不满意的理由?