给每个组员做一份成长报告

每个人        

• 每人总耗时

看看该月每个人的工作负荷

• 每人项目耗时

项目分配工时 合不合理，是否重要的项目分配的时间多

• 每人任务耗时

哪些类型的工作化的时间多，是否能优化

• 每人优先级耗时

不重要的任务是否占比过高，是否能优化

项目

• 项目耗时

是否有项目被安排了过多的时间，比如华东运营组，有哪些项目被安排了过少的时间，比如top20的项目

• 任务类型耗时

是否有那种类型的工作被安排了过多的时间，比如说售后支持，哪些类型的工作被安排了过少的时间，比如说用户推广

• 优先级耗时

重要且紧急优先做，重要且不紧急的安排计划做，不重要但紧急的及时做，不重要且不紧急的不做